Proiectul de reactoare mici (SMR) de la Doicești traversează o criză profundă, oscilând între posibila reluare și abandonarea definitivă. Blocajul nu provine din aspecte tehnice, ci din incapacitatea decidenților români de a securiza un contract ferm cu furnizorul de tehnologie. Situația a fost agravată de o decizie de implementare care prevede reducerea ansamblului de la 6 reactoare la un singur modul de 77 MW, impunând costuri de infrastructură pentru o centrală completă, dar cu o capacitate fracționară.
Ministerul Energiei a anunțat o actualizare a strategiei SMR, o mișcare ce marchează recunoașterea unui blocaj de guvernanță. Noul plan vizează o analiză comparativă a opțiunilor de pe piața americană și verificarea compatibilității altor tehnologii cu amplasamentele din țară. Această schimbare de direcție este văzută ca o tentativă de a ieși din captivitatea unor decizii anterioare greșite, încercând să se prevină o pierdere bugetară ireversibilă pentru statul român.
Consecințele administrative ale acestui impas sunt deja vizibile prin redimensionarea societății RoPower Nuclear. Nuclearelectrica a impus un program de restructurare pe șase luni, care include reducerea personalului cu cel puțin 60% și eliminarea cheltuielilor operaționale neesențiale. RoPower, societatea de proiect deținută de Nuclearelectrica și Nova Power & Gas, are la dispoziție doar o lună de la aprobarea măsurilor în Adunarea Generală a Acționarilor pentru a prezenta un plan de evaluare a riscurilor.
Disputa comercială dintre Nuclearelectrica și americanii de la NuScale se concentrează pe asumarea riscurilor financiare și pe necesitatea unor garanții ferme. În timp ce NuScale a refuzat să semneze un Acord-Cadru obligatoriu și să își asume riscul comercial, Nuclearelectrica a solicitat prețuri de livrare fixe și mecanisme de rambursare a costurilor. Tensiunea a crescut în contextul în care statul a finanțat RoPower printr-un plafon de împrumut de 243 de milioane de dolari, fără a asigura protecția contractuală necesară.
Problemele de guvernanță au fost evidențiate și de procesul de autorizare, afectat de probleme geotehnice la Doicești, precum identificarea unor pungi de gaze naturale. În octombrie 2026, Adunarea Generală Extraordinară a fost criticată pentru modul în care a gestionat informarea acționarilor, raportul privind stadiul investiției fiind trecut pe ordinea de zi doar pentru a fi luat la act, fără un vot efectiv. Această manevră a fost interpretată ca o evitare a responsabilității juridice privind impasul negocierilor.
Proiectul SMR se înscrie într-un context de modernizare a infrastructurii energetice, însă deciziile de la Doicești reflectă dificultățile de gestionare a parteneriatelor strategice. În cadrul acestor proiecte complexe, rolul Nuclearelectrica este de investitor strategic, RoPower de coordonator al ingineriei și autorizărilor, iar NuScale de furnizor de tehnologie. Succesul depinde de echilibrul dintre garanțiile comerciale cerute de stat și capacitatea furnizorului de a accepta riscurile de implementare pe termen lung.