Programul de guvernare Niculescu propune ca, în primul semestru al anului 2027, România să prezinte Washingtonului un portofoliu de proiecte comune în domenii precum energia nucleară, apărarea și inteligența artificială. Această inițiativă urmărește integrarea furnizorilor români în lanțurile industriale transatlantice, utilizând finanțări din capital privat și instrumente europene, precum BEI sau BERD. Noua strategie se aliniază obiectivelor de consolidare a Parteneriatului Strategic cu SUA, fără a solicita o alocare bugetară generală nouă pentru aceste scopuri.
Această evoluție apare în contextul dificultăților întâmpinate de proiectul reactoarelor modulare de mici dimensiuni (SMR) de la Doicești. În documente analizate, se constată că peste 80% din condițiile necesare pentru aprobarea deciziei finale de investiție (FID) din februarie 2026 rămân neîndeplinite. Situația este agravată de faptul că partenerul tehnologic NuScale a încetat să mai dea curs discuțiilor de negociere, refuzând semnarea unui acord cu caracter obligatoriu și evitând asumarea unor obligații privind rambursarea costurilor pentru modulele rămase.
Negocierile dintre RoPower Nuclear SA și NuScale au stagnat din cauza divergențelor privind repartizarea riscurilor și lipsa unui Acord-cadru (Framework Agreement). SNN susține că NuScale a renunțat treptat la elementele angajante prevăzute inițial, oferind în schimb mecanisme care nu asigură beneficii strategice proporționale cu riscurile asumate. Un alt punct critic vizează prezența gazelor naturale pe amplasamentul proiectului, o problemă care necesită soluționarea procedurilor de abandonare a puțului Soceram pentru a asigura conformitatea cu standardele AIEA.
Ca răspuns la blocajul actual, Nuclearelectrica propune actualizarea Strategiei de implementare SMR în România, care va include evaluarea tehnologiilor americane de ultimă generație. Această reevaluare va permite un proces de „matching” între tehnologii și amplasamente, explorând și alte capacități de producție de energie electrică. Procesul de benchmarking este menționat ca o măsură de siguranță pentru a asigura cea mai avantajoasă soluție pentru Statul Român, în cazul în care negocierile actuale cu NuScale nu finalizează pozitiv.
Pentru a gestiona impactul financiar și operațional, RoPower Nuclear SA urmează să implementeze un plan de redimensionare a activității pe o perioadă de șase luni. Acest plan presupune reducerea progresivă a numărului de personal implicat în proiect cu cel puțin 60%, păstrând doar categoriile critice. Obiectivul este de a concentra resursele financiare disponibile către îndeplinirea condițiilor prioritare, optimizând în același timp cheltuielile operaționale pentru a susține funcționarea societății de proiect într-un regim de certitudine sporită.
Proiectele de infrastructură critică și securitatea energetică rămân subiecte sensibile în cadrul relațiilor dintre statele membre ale Uniunii Europene. În perioada recentă, liderii europeni au manifestat dificultăți în atingerea unor consensuri privind viitorul bugetului și direcțiile de finanțare pentru energie. Această fragmentare a viziunilor la nivelul UE adaugă o complexitate suplimentară deciziilor naționale de investiții în tehnologii nucleare avansate, care depind de un cadru de cooperare internațională stabil.